Texto de la renuncia

Granadero Baigorria, 11 de julio del 2006


Sr. Presidente Luis Silvestri
y Consejo Directivo de
Scouts de Argentina A.C.

De mi consideración:
Me dirijo a ustedes a los fines de presentar a partir del día de la fecha, en forma indeclinable, mi renuncia al cargo de Consejero Directivo con el que me honrara la Honorable Asamblea de Scouts de Argentina, y en el cual me he desempeñado en los últimos 5 años. Esta difícil decisión es producto de una cuidadosa reflexión a la que he dedicado muchas horas. Considero que no sería adecuado renunciar sin más, sin dar ningún tipo de explicación sobre las razones que me motivan a declinar mi cargo. Mas allá de los largos años en los cuales me he desempeñado en el Movimiento Scout, y de las distintas responsabilidades que he ocupado, ésta página de mi vida en SdeA ha estado signada por puestos de gran responsabilidad. Dos años en el Equipo Nacional de Programa, un año como Asistente Zonal de RRAA (Zona 19) y en los últimos 5 años en el Consejo Directivo, hablan de la importancia que para mi tiene esta Organización. A lo largo de estos años me fui encontrando con serios y perturbadores problemas. Ética y Desarrollo se fueron imponiendo como dos cuestiones esenciales en aquellos lugares donde he participado. SdeA estuvo virtualmente tomada en los últimos años, por grupos de personas que realizaron todo tipo de actos para su beneficio personal. Para atender este tremendo mal, presente en nuestra Asociación, trabajé junto a valiosos dirigentes, entre los que figuran muchos miembros del Consejo Directivo y Comité Ejecutivo (lamentablemente no todos). Atender esto, tratar de trabajar para componer estas cuestiones desataron fuertes
enfrentamientos en el mismo seno del Consejo. Enfrentamientos que no fueron más que el espejo de los que se produjeron en todo el ámbito asociativo. Un duro tiempo en el que poco a poco fue quedando en evidencia todo lo que en algún momento se había denunciado y por lo cual uno fue tildado con los mas diversos calificativos. A lo largo de ese tiempo trabajamos mucho en función del desarrollo de SdeA. Muchas horas de trabajo fecundo junto al Comité Ejecutivo fueron siendo desperdiciadas en las distintas coyunturas de la mano de quienes deberían haberla alentado. Nuestro país es el vivo ejemplo de lo que ocurre cuando la corrupción se instala como un modelo de gestión. La pérdida de confianza es tan feroz que imposibilita, anula, las posibilidades de desarrollo. Así fueron transcurriendo años en los que fuimos viviendo de todo. Hoy, muchos de los que usaron a SdeA para su propio beneficio ya no están. Pero ha comenzado un nuevo problema ético. ¿Hacia donde se dirige? ¿Cómo se dirige? ¿Cuál es el plan de trabajo? Esto también hace a la dimensión ética. Contar con un Plan y una definición política de hacia donde ir, no es tan solo una cuestión de gestión, define el perfil ético de una Organización. En lo momentos de mayor tensión y presiones, me sostuve en el Consejo Directivo, ya que de una u otra forma se generaron los espacios, el piso necesario desde donde resistir y trabajar por el futuro. Se podría argumentar que esa fue la fase más dura, la más ingrata, puede ser, seguramente así fue. No obstante hoy surge una nueva realidad. A pesar de todo lo ocurrido y transcurrido, el Consejo Directivo continúa sin un plan de trabajo. Existen un conjunto de prioridades estratégicas resultado del trabajo de hace algunos años, a los cuales se le han agregado lo que yo considero un conjunto de expresiones de deseo, sin objetivos claros, tiempos de ejecución, responsables. El tiempo de sesión ha disminuido y los temas comienzan a acumularse nuevamente. El trabajo conjunto con el Comité Ejecutivo que tanto esfuerzo costó obtener se ha perdido nuevamente. Y el estilo de gestión es centralizador y con una nula concepción de trabajo en equipo. El respeto por las minorías en una Asociación que se funda en la democracia no existe. De hecho miembros del Consejo usan el criterio cuantitativo del resultado de la última elección presidencial para señalar que lo que vale es tan solo lo que apoyó la mayoría. Como si además, tuviéramos algún tipo de claridad sobre qué tipo de ideas concretas apoyó la mayoría. Pobre de las Naciones e Instituciones que no están dispuestas a escuchar lo que sus minorías tienen para decir. Dudoso espíritu democrático se pone de manifiesto. Todo esto hace a un serio problema ético que continuará perturbando y dificultando las posibilidades de alcanzar en algún momento el desarrollo, lograr siquiera algo de lo que nuestra Visión enuncia. Un estilo de gestión caracterizado por salidas coyunturales describe al Consejo. En lo personal no acuerdo ni apruebo esta forma de hacer las cosas. Y considero que en estos momentos debo ser realista. El que yo no acuerde, no significa actualmente mas que eso, que no acuerdo. Si bien protesto por la falta de respeto a las minorías, también debo ser coherente y respetar lo que las mayorías apoyan. Más esto me ha llevado a un dilema, a una encrucijada, respetar la forma de gestionar de quienes se sienten y han sido avalados por la mayoría, implica hoy para mi una modalidad de gestión de la que estoy seguro es ineficiente. Por tanto siento que carezco hoy del espacio, del piso que tuve en el pasado. La falta de espacios para un trabajo en equipo concreto y para un debate serio y un disenso edificante, me lleva a considerar que mi tiempo de servicio en este rol de Consejero Nacional ha llegado a su fin. Intentar continuar no aportaría nada bueno ni al Consejo ni a mi en lo personal.

Son estos pues algunos de los fundamentos de mi renuncia. Pido perdón, por si el tenor de la misma, hiere u ofende a muchas personas a las que sé de bien. Ocurre que es lo que siento y pienso. Para quienes me votaron en las distintas elecciones de las que participé, les pido disculpas, probablemente lesione las expectativas o esperanzas que algunos depositaron sobre mi. Pero necesito dejar el Consejo Directivo de SdeA, de la misma forma en la que llegué, sujeto a una cuestión de principios y no simplemente calentando una silla mes a mes sin producir nada para el beneficio de la Asociación.





Rodolfo A. Escalada
D.N.I. 14.139.170